Lika länge som hälsa och glädje har varit i fokus för organisationen har det varit oumbärligt för företagets tillväxt och positiva resultat. Two:s vd Christofer Järlesjö förklarar filosofin bakom Happiest Team.
Här är förutsättningarna goda för att både må bra på jobbet och leverera i projekten. Nyfikenheten är stor och ledarskapet lika tydligt som flexibelt.
– Varje individ måste få förutsättningarna att kunna vara sitt bästa jag på jobbet. När vi mår bra, då kan vi prestera bra. Vi är medmänniskor främst, sen är vi medarbetare, säger Christofer Järlesjö.
Arbetsplatsen är en stor bit i livspusslet och då måste företagskulturen vara positiv och hälsosam. För de flesta företag är det vardag med inspirerande visioner och konkreta ekonomiska mål. Ekonomiska mål är viktiga, men många missar att formulera hur de ska ta sig dit. För Two har en del av den resan fått namnet ”Happiest Team”.
– Resultaträkningen kanske motiverar ledningsgruppen, men inte alla mina konsultkollegor. Det gör däremot tydliga värderingar, lyhört ledarskap och möjligheter till personlig utveckling. Two ska vara den bästa möjliga arbetsgivaren där medarbetare får möjlighet till utveckling och vill stanna länge.
Att utveckla arbetet med företagets värderingar parallellt som man jobbar mot den långsiktiga visionen som ”Happiest Team” fyller flera syften. Det handlar såklart om rekrytering och att Two vill attrahera rätt personer. Men det har också blivit ett sätt för dem att ”walk the walk” när det kommer till social hållbarhet.
Värdegrunden har varit på plats länge och Two håller den levande genom strategiska beslut och aktiva handlingar varje dag. Därför blev det naturligt att synka det redan påbörjade arbetet med Agenda 2030.
Satsningen på ”Happiest Team” innehåller sina egna mål som berör till exempel hälsa, arbetsvillkor och jämställdhet. Då kan det löpande arbetet enkelt härledas till flera av de globala målen för hållbarhet.
– Du väljer själv hur ditt bidrag till världen och samhället ska se ut. För oss är det viktigt att både tänka och ”göra” hållbarhet på alla sätt: ekonomiskt, socialt och för miljön.
För ett företag som jobbar med data ska såklart även hållbarhetsarbetet mätas och analyseras. På Two gör man större medarbetarkartläggningar med frågor om den gemensamma arbetsmiljön. I den ingår också frågor om de anställdas sömnvanor och musklerna på insidan får lika mycket uppmärksamhet som den fysiska hälsan.
Undersökningarna kompletteras under hela året med anonyma ”check ins” varannan vecka som är snabba och enkla att svara på.
– Vi använder datan på samma sätt som vi hjälper kunderna att göra. Vi mäter och följer upp. När medarbetarna svarar får vi konkret information att agera på. Inget är bestämt, vi testar och utvärderar hela tiden för att hitta rätt. Om en liten förändring kan hjälpa en individ att må bättre gör det hela laget starkare.
Vi samarbetar med Agnes Sjöström, hjärnan bakom Lyckoverkstan och Lyckopodden för att fler ska få nycklarna till sin egen lycka och psykiska hälsa.
I avsnitt 339 av Lyckopodden intervjuas Christofer Järlesjö, vd på Two. Avsnittet heter ”Från vision till verklighet: Så skapar vi lyckliga medarbetare” och du kan lyssna på det här.
Amanda Lindbäck, Talent Manager & HR
amanda.lindback@two.se
076-850 16 17